12月26日揭曉的“2014中國金融機構(gòu)金牌榜?金龍獎”顯示，民生加銀資管榮膺2014年度“最佳風(fēng)控資產(chǎn)管理公司”的稱號。

金龍獎由金融時報和中國社科院金融研究所聯(lián)合推出，邀請業(yè)內(nèi)權(quán)威的專家學(xué)者組成專家評審委員會，針對優(yōu)秀金融企業(yè)進行評選。民生加銀資管憑借優(yōu)異的業(yè)績和風(fēng)控，成為唯一獲得“最佳風(fēng)控獎”的基金系資產(chǎn)管理公司。

民生加銀資產(chǎn)管理有限公司自2013年1月24日成立以來，發(fā)揮持續(xù)創(chuàng)新精神，規(guī)模始終位居基金子公司首位。在業(yè)務(wù)規(guī)模大幅增長的同時，民生加銀資管穩(wěn)健經(jīng)營，嚴控風(fēng)險，未出現(xiàn)客戶違約兌付事件，實現(xiàn)以良好的業(yè)績回報投資者的信任。

民生加銀資管對風(fēng)險采取零容忍的態(tài)度進行事前防范，特別強調(diào)各項風(fēng)控制度、措施和流程在實際業(yè)務(wù)中執(zhí)行到位問題，明確規(guī)定風(fēng)險問題一票否決制。

民生加銀資管力推風(fēng)險管理文化，樹立全員風(fēng)險管理的理念：即公司的每一名員工都是業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵節(jié)點，風(fēng)險管理應(yīng)當(dāng)成為全體員工共同的責(zé)任和信念。民生加銀資管強調(diào)風(fēng)險管理360度的概念：風(fēng)險管理的全流程、全方位、全覆蓋不僅僅是業(yè)務(wù)上的覆蓋，還涉及人力、財務(wù)、科技上的覆蓋。值得一提的是，民生加銀資管是首家在業(yè)務(wù)流程之外，獨立增設(shè)稽核審計部加強內(nèi)審提高風(fēng)險管理能力的基金子公司。

民生加銀資管提倡風(fēng)險管理創(chuàng)造價值。在加強風(fēng)險管理文化建設(shè)的同時，公司也注重積極穩(wěn)妥地管理和經(jīng)營風(fēng)險，尤其是針對客戶的信用風(fēng)險，不是簡單機械地回避。但另一方面，公司在操作風(fēng)險及法律風(fēng)險上實現(xiàn)零容忍。

2013年以來，公司健全了風(fēng)險管理體系，在內(nèi)部控制和風(fēng)險管理方面初步形成了三道防線：第一道防線為各業(yè)務(wù)單位和職能部門，主要負責(zé)日常操作層面內(nèi)控與風(fēng)險管理；第二道防線為風(fēng)險管理，負責(zé)風(fēng)險監(jiān)督，風(fēng)險制度、方法和工具的發(fā)展與完善，提供風(fēng)險管理和內(nèi)部控制的建議和指引等；第三道防線為內(nèi)部審計，對內(nèi)部控制與風(fēng)險管理進行獨立監(jiān)督。該框架體系的確立，加強了公司各部門間的協(xié)調(diào)和配合，確保公司合規(guī)工作形成合力。

目前民生加銀資管已建立了一整套齊全的風(fēng)控組織架構(gòu)：在董事會下設(shè)風(fēng)險管理委員會，對風(fēng)險戰(zhàn)略和管理政策進行監(jiān)督和評價；在公司經(jīng)營層下設(shè)立了法律合規(guī)部、風(fēng)險管理部、投后管理部、運營管理部分別負責(zé)法律風(fēng)險、項目立項與評審、以及放款和投后監(jiān)管等環(huán)節(jié)的風(fēng)險進行有效識別和控制。此外，公司高度重視風(fēng)控人員的配備，人力資源配置上，優(yōu)先滿足風(fēng)控條線需求，全方位貫徹公司風(fēng)控先行的經(jīng)營理念。